会社の未来を創る人材育成トレーニング
置き換え戦略で未来を創る新規事業テーマ発掘講座
～ニーズを“売れる価値”に変換する実践的技能の習得～
本講座の基本的考え方
未来のトレンド予測から検討を始めるのではなく、自社に合った理想を見つけて、その実現を通じて“新たな未来を創る”という能動的な姿勢で検討を進めていきます。
本講座の狙い
「置き換え戦略」とは、ほとんどの新商品・新サービスは、現状の商品・サービス、もしくは、現状の作業や行動のやり方の置き換えから生まれているという事実に着目した戦略です。本講座では、以下の２つのノウハウの習得を主たる目的とします。
①置き換え対象の絞り込みのノウハウ
・自社にとって都合の良い置き換え対象（現状の商品・サービスなど）をどのように見つけるか
②価値設計のノウハウ
・現状を置き換える価値の高い商品・サービスとビジネスモデルをどのように構想立案するか
●「時間価値」を軸にしたユニークな発想
本講座の演習では、価値設計の切り口として“時間価値”を取り入れます。時間価値とは、タイムパフォーマンスに留まりません。経済性や便利性、快適性などの実現につながる価値になります。そして、この時間価値を検討するプロセスを経ることで既存の枠組みに囚われないユニークな事業の発案につながりやすくなります。
●すべての部署に求められる新規事業の企画力
現代は、企画や研究開発部門に限らず、ほとんどの部署の社員が新規事業を発案する時代です。一般的なテーマ探索手法やアイデア発想法とは一線を画す体系的な手法を習得し、受講後すぐに実践の場で活用できるスキルを身につけていただきます。
また、異業種の方との真剣なディスカッションは楽しく大きな刺激が得られるものとなっています。