●研修の狙い
「何故を3回繰り返し、原因の本質を追求する」という思考は比較的慣れていると思います。この思考は、問題解決や改善には非常に有効なものです。しかし、新しいコトを考え出すには、この思考回路だけでは足りないと感じている方は多いのではないでしょうか。
これからの時代に求められているモノは、「市場が欲しいと言っているモノ」ではなく、「顧客の目的を価値に変えたモノ」であると考えます。そして、それを産み出すためのアプローチのひとつが“目的指向のアプローチ”となりますが、その推進において重要となるものが“事業構想力”であり、それを支える考え方に“目的発想”と“構造化思考”があると考えています。
本研修は、目的指向のアプローチの進め方とポイントを説明すると共に、事業構想を立案するために必要性があるにも関わらずあまり意識されていない“目的発想”と“構造化思考“に焦点を当て、考え方の原理と能力向上のテクニックを解説すると共にグループ演習を行なう実践的な内容となっています。