下記は基本研修メニューです。御要望に応じてカスタマイズいたしますので、ご相談ください。
これまでに行った主な講演テーマには、次のようなものがあります。約1〜2時間の講演をいたします。
  • ビジネスモデルの基礎と成功のポイント
  • 成功するビジネスモデルのつくり方
  • 技術シーズからニーズ指向商品・事業を創造する
  • 研究者・技術者のための市場性評価の考え方・進め方
  • 顧客セグメンテーションとフォーカシング戦略
  • 新規事業開発に必要なスキルと思考技術
  • 失敗事例に学ぶベンチャーの経営術
  • 思い込みの商品・技術開発からの脱却のノウハウ
  • 技術シーズ・アイデアからの事業モデルのつくリ方
  • スピンオフの実際と推進上のポイント
  • スピンオフのすすめ
  • 非コア技術の成長事業化戦略
  • 新商品・新規事業開発と研究開発の経験談